1984年出生于廣東汕頭，2005年求學澳門，畢業后留在澳門工作至2014年。在澳門的10年時間，是蔡帆價值觀形成并確立的階段，因此這段時間所經歷的一切成為了他人生經歷中的一個重要部分。

2009年，蔡帆從澳門科技大學畢業，脫離繁重的學業，他并沒有感覺輕松，反而是迷茫困惑席卷而來。在許多人眼中，鏡二代不會有生活的壓力，因為他們從小衣食無憂，有優厚的資本去揮霍。但畢業后的蔡帆面對父親拋來的橄欖枝卻沒有動搖，堅持留在澳門自食其力。開始的生活并不如意，他曾一度陷入迷茫，不知道自己應該從事何種職業，收銀、發傳單等等工作他都嘗試去做過。后來和一位大學朋友一起創業才找到了自己的職業方向和人生坐標?；貞浧甬敵鹾团笥岩黄饎摌I奮斗的5年時間，他非常知足。蔡帆說，人生的目標明確了，就會朝著這個目標去努力，是一件是非常開心的事情。那時的許多經驗對于蔡帆來說都彌足珍貴。

2014年，而立之年，蔡帆作出一個重大決定，和父親進行多次交流后，他決定放棄澳門的事業回到汕頭跟父親一起管理經營了35年之久的奧馬眼鏡，開始新的職業生涯。

人生總在不斷地“輸入”“輸出”，如果輸入大于輸出，人就是積極向上的。蔡帆就是這樣，進入眼鏡行業2年時間，不能說諳熟行業各個環節，但他始終保持著虛心學習的心態，不斷請教父輩們成功的管理經驗，同時也用自己的方式去理解并改進企業的不足之處。在澳門的那段生活，讓蔡帆學會的更多是理性思考?；氐缴穷^后，他會很客觀地對比澳門與汕頭的企業在經營上存在的不同之處，他也會將澳門一些更加合理的管理方式與汕頭的本土文化相結合去創新管理機制。

目前，眼鏡行業正處于交接班之際，如何將辛苦打下的江山傳承給“鏡二代”成為不少行業“打江山”一輩最為關心的話題。蔡帆同樣需要考慮如何才能將奧馬眼鏡做得更好。進入眼鏡行業后不斷積攢的豐富經驗、對生活的感悟以及腳踏實地、吃苦耐勞的品質成為蔡帆在眼鏡行業迅速成長的重要推動力。兩年的時間看似短暫，但他已經做好準備，迎接挑戰。

 責任為首，踏實做事 

蔡帆時常會想起父親說的這番話：“公司就像一艘前行的船，船長和水手齊心協力，每天將船只往前開，在行進的過程中會有很多收獲。如果有一天船長老去，誰來掌舵？沒有了船長的水手怎么辦？”

父親的這番話是讓蔡帆下定決心回歸奧馬眼鏡的一個重要原因。蔡帆說也許而立之年的想法會和前幾年有所不同，他用兩個非常重要的原因說服了自己接手父親的事業：首先，眼鏡行業規模不大，但整體生命力非常強，發展潛力大，企業發展的根基是穩固的，還有許多方面需要慢慢耕耘，是一份值得用時間和花心思去好好經營的事業。其次，父親關于“船長與水手”那番話背后所蘊涵的責任感深深地打動了他，雖然父輩沒有強求他去承擔，但他覺得必須擔負起這份沉甸甸的責任。

從決定進入奧馬眼鏡開始，他就沒有想過退路，既然決定了去做這件事情，就要想方設法把它做得非常完美。他開始用自己的方式融入行業，融入奧馬眼鏡。并非專業出身，沒有學過視光專業，蔡帆坦言一開始很難找準方向和目標，他沒有逃避，迎難而上，跟著部門經理慢慢學習積累，他發現這份事業越干越有趣，信心也開始增強。

對于現在的蔡帆來說，結束了澳門的生活和事業是減法，回到奧馬眼鏡卻是人生的加法，這也開啟了他對眼鏡事業的堅定與滿懷期待。

蔡帆很上進，進步也很快，剛進入奧馬眼鏡時，行業不少人認為電商、快時尚、視光中心等新業態猛如虎，對此，他卻十分冷靜和客觀地分析這一切：“之前的一線經驗告訴我市場平行發展，各自盈利是規律，實體店自身的優勢是任何新業態都無法取代的，各業態的增長率足以證明這一點。”

由于奧馬眼鏡目前的主要經營區域是汕頭市場，因此在本土必須要深耕細作。蔡帆的謙遜讓他始終堅持腳踏實地做事的態度，每天都會去門店收集一線經驗，總結規律和改善管理理念。對于如何更好地將在澳門學習到的有效經驗與汕頭文化相交融，蔡帆自有一番思考：澳門標準化、更多人性化的管理經驗是外來文化的優勢，根據汕頭本土文化的獨特性，他適當提出了調整管理模式，并在企業中試行，比如員工休年假，公司出資提供旅游機會的管理機制對于員工是福利，也是激勵措施。

來源︱《中國眼鏡科技雜志》2017年1月上半月刊（科技刊）。作者：張迎新。欲閱讀更多精彩內容，歡迎訂閱雜志，電話：02363736074。